又一服装品牌败走中国积压大量库存,6

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文：加七不知道从什么时候起，优衣库、Zara、HM等快速时尚品牌纷纷进入中国市场。这些内涵深刻的国际服装巨头深受国内年轻消费者的追捧，并击败了马森、班尼路、真维斯等本土服装品牌。其中，瑞典快时尚巨头HM在中国市场印象尤为深刻。自年进入中国市场以来，HM经历了十年的快速增长。其在中国市场的日销售额达到顶峰时的万元，这表明中国消费者喜欢这个品牌。然而，这家在全球拥有家门店的服装巨头，自年以来，其在中国的销售增长一直疲软。即使在年初，HM也经历了近十年来的首次增长下滑。与此同时，尽管HM门店规模不断扩大，中国市场的收入仍在增长，但该公司的利润率和毛利率都有不同程度的下降，坦率地说，该公司并不像以前那样盈利。事实上，不仅是HM，包括优衣库，主要的快速时尚品牌，近年来都有增长乏力的现象。其根源是中国服装市场巨大变化的影响。首先，中国的年轻消费者在消费时往往更理性。随着快速时尚品牌价格的上涨，他们更愿意选择各种潮牌服装。与此同时，随着电子商务行业的迅速崛起，在互联网红的强大吸引力下，各种互联网红流行爆款受到了消费者的青睐。与此同时，网红服装行业的运营模式越来越成熟，成为服装行业不可忽视的新生力量，给HM等快速时尚品牌带来巨大的竞争压力与此同时，HM不得不面对优衣库等巨头的行业竞争。随着中国市场主要品牌规模的扩大，市场交叉，竞争日益激烈。然而，HM的产品质量和款式更新速度并不占据优势，逐渐不能满足中国消费者的需求。更荒谬的是，HM在鼎盛时期忽略了在线销售渠道，甚至骄傲地拒绝让品牌进入电子商务平台。这一短板也让HM失去了一个重要的增长点，并逐渐落后于同行。虽然在年3月份HM还是打脸布局线上，但是已经慢了不止一拍。销售增长疲软伴随着大量库存积压。作为一个快速时尚品牌，有必要紧跟潮流，迅速推出迎合消费者需求的时尚款式。然而，快速的产品变化将不可避免地导致大量旧的时尚款式从货架上移除，从而形成大量库存积压。销售额下降使HM库存积压加剧。为了解决库存问题，HM不得不通过降价促销的方式来应对，但这将给品牌的后续销售带来各种问题。因此，HM选择了一种非常极端的方法，那就是那滞销的大量库存都烧掉。据报道，HM在年至年的五年间烧毁了60吨库存，其中大部分是贴有价格标签的全新商品。处理库存的方法有很多，但是HM选择将大量库存付之一炬，显然也是无奈之举。如今，HM的扩张战略保持不变，公司正在积极转型，不知道将来能否解决库存积压的问题。对此大家怎么看？你更喜欢优衣库、Zara、HM哪家的款式？本文由商媒体原创出品，未经许可，任何渠道、平台请勿转载。违者必究。