全烧了也不打折又一外企败走中国,5年

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文：加七随着经济全球化的广泛发展，许多企业将进行跨国经营，并选择来到具有庞大市场容量的中国。经过长时间的发展，许多外国品牌在中国市场都有一定的影响力。然而，随着中国新兴品牌的崛起和市场环境的变化，到年，许多外国品牌的销量已经呈现惨淡状态，并纷纷宣布退出中国市场。而服装行业更是“重灾区”，包括英国知名潮牌NEWLOOK、曾多次出现在热剧中的美国快时尚品牌FOREVER21都在中国失去了踪迹。因为对于整个服装行业来说，库存积压已经成为一个严重影响行业发展的大问题，即使是那些非常成功的服装制造和分销企业也难以避免。不知道从什么时候开始，优衣库、Zara、HM等快速时尚品牌出现在中国。这些“深奥”的国际服装巨头受到中国年轻消费者的青睐，击败森马、班尼路和真维斯等本土品牌，在中国市场大放异彩。其中，瑞典快速时尚巨头HM在中国尤为突出。自年进入中国市场以来，HM经历了十年的快速增长。其在中国市场的日销售额达到了万元的峰值，这直接表明了中国消费者对该品牌的喜爱。然而，这家服装巨头在全球拥有家店铺，自年以来，其在中国的销售增长疲软。年初，HM也经历了近10年来的首次增长下滑。与此同时，尽管HM在中国的门店继续扩张，收入继续增长，但利润率和毛利率却有不同程度的下降。坦率地说，公司的盈利能力已经不是过去的样子了。HM于年成立于瑞典，是欧洲最大的服装零售商。由于其高品质和低价格，HM深受许多消费者喜爱，在全球拥有多家店铺。在迅速占领欧洲和北美市场后，HM在7年开始进入中国市场，也就是说这片东方潜力之地也成为了其逐鹿的地方。事实上，不仅仅是HM，优衣库这个中国流行的快速时尚品牌近年来发展缓慢。根本原因是中国服装市场巨大变化的影响。首先，中国年轻消费者的消费越来越理性。随着时尚品牌价格的上涨，他们更喜欢选择各种时尚服装。随着电子商务行业的迅速崛起，在网红经济的强大吸引力下，各种网红热时尚受到消费者的青睐。与此同时，网红服装行业的商业模式越来越成熟。网红已经成为服装业不可忽视的新生力量。这给HM和优衣库等快速时尚品牌带来了巨大的竞争压力。当然，HM面临着来自其他快速时尚品牌的激烈竞争。随着中国市场主要品牌规模的扩大、交叉市场等原因，服装品牌之间的竞争日益激烈。然而，HM的产品质量和款式更新速度并没有加快，这已经不能满足中国消费者的需求。也许是因为销售额的下降，HM的存货数量变大了。截至年上半年，HM库存量达到40亿美元，同比增长13%。它占HM总收入的31.9%，而去年同期为28.2%。最重要的是，HM在其鼎盛时期忽略了在线销售渠道，甚至骄傲地拒绝让品牌进入电子商务平台。正是这一弱点剥夺了HM重要的增长机会，并将其抛在了同行之后。尽管HM在年3月还在facebook上进行布局，但它显然比其他服装品牌落后了几步。在销售增长缓慢的同时，大量库存积压。作为一个快速时尚品牌，它需要紧跟潮流，快速推出新产品，满足消费者的时尚需求。但与此同时，产品的快速迭代无法避免大量库存积压。销售额下降加剧了火灾，增加了HM的库存积压。为了解决库存问题，HM只能通过大促销来缓解，但也给品牌的后续销售带来了各种问题。结果，HM采取了一个极端的步骤来烧掉未售出的库存。据报道，HM在年至年的五年间消耗了60吨库存，其中大部分是带有价格标签的全新产品。而HM的行为导致了许多消费者的不满。相反，它影响了它的品牌形象。事实上，不仅仅是HM，世界上还有一些奢侈品牌。像LV等都是直接烧掉的。为了挽救其糟糕的业绩和受损的品牌形象，HM也开始加大营销力度，如邀请当红明星为其代言，同时也开始及时调整自身的问题。几乎奢侈品行业的每个人都知道这样一条规则，过季品牌宁愿销毁也不愿打折卖出，比如我们熟知的巴宝莉，三年内近乎烧毁库存量高达2.5亿美元，对于巴宝莉这样巨额销毁，在外人看来似乎难以理解，但行业内对此现象却十分习以为常。HM和巴宝莉的情况也反映了整个服装业的通病。甚至业内有句谚语说服装业最没有价值的东西就是库存。有数以千计的方法来处理库存，但HM选择燃烧大量库存，这也是非常环保的。迄今为止，HM的扩张战略没有改变。公司正在积极转型。未来能否解决库存过剩的问题，我们不得而知。不得不说，快时尚品牌的确改变了我们的消费习惯，但高库存的问题不容忽视，国内外服装品牌的问题依然存在。对于这样的现象，你有怎样的看法呢？你觉得HM这个快时尚品牌怎么样？本文由卓越产经原创出品，未经许可，任何渠道、平台请勿转载。违者必究。