又一服装巨头败走中国积压60吨库存,

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文：木一年，以“快准狠”为主要特征的国外快时尚服装品牌进入中国市场，其中最具代表性的当属优衣库、Zara、HM等等。随着这些外国品牌的进入，国内市场掀起了一股“快时尚”的潮流。这些快时尚品牌凭借超高的上新速度以及紧跟潮流等有事，迅速占领了国内服装市场。其中，来自瑞典的国际快时尚巨头HM给中国消费者留下了深刻的印象。自年进入中国市场以来，HM经历了10年的快速增长，在中国市场的日销售额曾一度达到万元，足以证明中国消费者对于这个外来服装巨头的认可。然而，自年以来，这家在全球拥有多家门店的瑞典服装巨头在中国市场逐渐呈现出下滑趋势。年初，也就是HM进入中国市场的第10个年头，首次出现增速下滑。与此同时，虽然HM在中国市场上的门店数量在不断增加，收入也在不断上涨，但毛利润和净利润均有不同程度的下降。简而言之，虽然HM在中国市场上依然在高速发展，但吸金能力已经大不如前了。事实上，增速下滑的不仅是HM，包括优衣库、Zara在内的这些国际快时尚巨头，在中国市场同样增长乏力。究其根本，是源于中国服装市场发生了巨大的变化。首先，中国的年轻消费者在消费时比过去更加理性；其次，随着快时尚品牌价格的持续上涨，年轻消费者逐渐倾向于能够展现个性的时尚品牌。此外，随着近年来视频行业的发展，网红经济报货，各类人气网红爆款也吸引了消费者的目光。随着网红服装产业的不断成熟，如今已经成为了国内服装界不可忽视的一股新生力量，给HM等快时尚品牌带来了更大的竞争压力。与此同时，HM仍然面临着Zara等国际巨头的业内竞争。随着中国市场主要品牌规模的扩大，市场交叉，竞争日益激烈。与其他快时尚品牌相比，HM不论在质量、价格还是上新速度上都没有太大的优势，也没有真正培养出多少忠实的粉丝。对于大多数消费者来说，最看重的还是服装的款式和性价比，而不是品牌。更荒谬的是，在中国市场最为繁荣的时期，HM忽略了线上渠道，甚至曾骄傲地拒绝入驻电商平台。这一重大决策失误也使HM尝到了苦果，失去了未来最重要的增长点。直到年3月，HM才后知后觉的登陆电商平台，但却为时已晚。所有的快时尚品牌都面临着同样的问题——库存积压，HM尤为严重。作为一个快时尚品牌，必须要紧跟潮流，快速上新符合当下消费者需求的服装款式。诚然，超高的上新速度可以吸引一批又一批的消费者，但这也意味着刚刚推出不久的“老款”面临下架，导致库存积压。随着增长和利润的下降，HM的库存积压问题越来越严重。库存积压越多，运营成本就越高。一般来说，为了解决库存积压的问题，品牌一般会选择低价促销、清仓销售等方式处理库存。然而，为了保持自己的品牌形象，HM最终选择了一种非常极端的方式来清理积压的库存——焚烧。据报道，从年至年这5年时间里，HM共计焚烧了近60吨库存。如今，为了挽回增长颓势，HM计划推出服装租赁服务，主攻高端服装系列。据报道，HM会员可一次性租赁三件衣服，租赁周期为1周。而每件衣服的租金价格大约为瑞典克朗，约合人民币元。元租一周衣服，大家又是否愿意为此买单呢？本文由AI科技新社原创出品，未经许可，任何渠道、平台请勿转载。违者必究。